1月15日，龐源租賃召開年度經(jīng)營工作會議，會議部署了年度重點工作，動員所屬各單位凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，全面推進(jìn)2026年度各項目標(biāo)任務(wù)。陜建機(jī)股份董事、副總經(jīng)理、龐源租賃董事耿洪彬，龐源租賃黨委書記、總經(jīng)理曲曉冬等班子成員以及所屬各單位負(fù)責(zé)人出席會議。  

就龐源租賃2026年生產(chǎn)經(jīng)營工作，耿洪彬強(qiáng)調(diào)，一是全力以赴承接訂單。2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，全體成員應(yīng)以高度責(zé)任感，將訂單承接列為重點任務(wù)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，維護(hù)客戶關(guān)系，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上積極拓展業(yè)務(wù)量；二是持續(xù)推進(jìn)治虧增效。要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，堅持合法合規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步降低經(jīng)營成本；三是系統(tǒng)總結(jié)收款管理經(jīng)驗。加強(qiáng)與客戶充分溝通，避免誤解和分歧，切實維護(hù)良好客戶關(guān)系；四是筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實陜建機(jī)股份安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，堅守底線和紅線。  

針對龐源租賃面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)狀，曲曉冬指出，一是求生存。各單位需圍繞強(qiáng)本、節(jié)用、保障現(xiàn)金流，實施嚴(yán)格成本管控，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，特別是對歷史欠款采取分類措施；二是謀發(fā)展。在訂單承接方面，需轉(zhuǎn)變思路，從追求數(shù)量型轉(zhuǎn)向深耕質(zhì)量型，提升接單質(zhì)量，全力完成產(chǎn)值任務(wù)；三是保安全。始終將安全置于首位，強(qiáng)化監(jiān)督，確保安全投入不減，堅守安全底線不放松。  

龐源租賃各單位總結(jié)了2025年經(jīng)營工作情況，并對2026年經(jīng)營目標(biāo)計劃進(jìn)行了匯報。龐源租賃班子成員進(jìn)行了點評和指導(dǎo)。